4月18日下午，华亚公司召开一季度经济运行调度会，总结分析一季度经济运行情况，安排二季度的工作，动员全体员工紧紧围绕年初工作会部署，转方式调结构、提质量增效益，为全面完成年度过半任务而努力奋斗。局长、党委书记张怀庆，副局长、董事长蒋福忠等出席了会议。
    在听取了华亚及其各分公司一季度工作汇报和二季度工作安排后，张局长作重要讲话，指出了公司二季度工作需要把握好的几个关键问题，一是要强力抓好“领导干部作风年”建设，建设好公司两级班子，切实提高干部的政治素质和业务素质；二是要大力稳步开拓市场，不断扩大资质所覆盖的范畴之内的领域和市场份额；三是要规范建设好、管理好分公司；四是要坚决推行项目目标成本管理，有效改变项目操作方式和组织方式；五是要规范使用资质，有效配置资源，防范法律风险；六是要强力推进技术进步，有效提高工程质量；七是要努力打造好华亚品牌，建立好企业文化；八是要抓好党建思想政治工作，抓好廉政建设。
    公司各部门负责人，各分公司经理、财务负责人等24人参加了会议。