11月19日，华亚公司召开了2018年管理评审暨第四次安委会会议。
会议作了2018年度华亚公司管理体系运行报告，通报了公司第三季度安全生产及三体系运行检查情况，对三季度安全生产工作进行总结，对四季度安全生产工作进行了安排部署。公司董事长贺建飞提出四点要求：一是要高度重视公司管理体系运行工作，确保顺利通过2018年中质协武汉审核中心的年度监督审核；二是要时刻保持对安全生产严峻形势的清醒认识，全面加强安全防范；三是要加强对公司安全生产重点部位和关键环节的安全监管，坚决防范遏制事故发生；四是要明确职责，强化安全责任落实，确保全年安全目标的顺利实现。
公司总经理杨新对会议进行总结并强调三点：一是当前时间紧，任务重，各项目部应抓紧时间办理工程款结算与回收；二是各部门、各分公司要结合内审提出的问题举一反三，确保顺利通过外审。三是安全无小事，各级安全管理人员应切实履职尽责，全方位、全过程抓好安全管控，确保年度安全目标的实现。
公司领导、各部门负责人、分公司经理、总工、项目经理和公司内审员共35人参加了会议。