2月11日上午，一分公司召开工作会议，部署2014年工作任务。
会议全面分析了分公司当前所面临的机遇和挑战，统一了思想认识，确定了2014年工作思路：以科学发展观为指导，贯彻落实总公司二届一次职代会暨工作会议精神，围绕市场、安全、效益、质量、管理五大目标，加快推进轻资产战略。
会上，公司经理杨新着重强调了五个方面的工作：一是成立项目成本管理小组，加强项目成本管理；二是成立安全生产管理小组，加强对项目车辆的管理；三要成立财务清欠管理小组，加大工程款回收力度；四要强化劳动纪律管理，各部门、各项目部严格考勤；五是加大员工队伍建设，积极引进高校人才。
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