10月26日，成都分公司结合公司内审内容和本年度生产经营任务目标的完成情况，召开了一次工作例会。
近期，由于成都分公司的人员岗位调动和新员工的加入，工作会上，分公司按照公司的体系文件和管理制度要求，重点强调了在岗人员的岗位职责和任务分工，让老员工对照职责分工表自查自省，让新员工充分明确自己的岗位责任。
工作会还针对公司今年下达成都分公司的经营管理任务目标，围绕分公司的内业管理、资料管理、项目管理以及安全、生产、经营等方面内容，结合前段工作和管理目标完成情况展开讨论，并对成都公司今后的发展提出合理化意见和建议。